戶外大型高層樓頂LED發(fā)光字工程施工管理組織及項目經(jīng)理部設(shè)立

本戶外大型高層樓頂LED發(fā)光字工程項目質(zhì)量要求高，我們將組織一個強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)，從公司到基層單位再補(bǔ)充挑選懂技術(shù)、會管理、工作認(rèn)真、刻苦耐勞的精兵良將到該戶外大型高層樓頂LED發(fā)光字工程中實施管理與施工，確保戶外大型高層樓頂LED發(fā)光字工程優(yōu)質(zhì)、高效地按期完成任務(wù)。

從管理人員、施工機(jī)械、物資保證、施工技術(shù)管理等方面給予最大充分的保證。各專業(yè)在組織上形成求真務(wù)實、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)為一體化管理網(wǎng)絡(luò)體系。(詳見三級管理網(wǎng)絡(luò)圖)。

（二）各專業(yè)施工隊伍由負(fù)責(zé)人親自帶領(lǐng)材料、工程技術(shù)、合同預(yù)算和機(jī)械設(shè)備等管理人員，重點保證戶外大型高層樓頂LED發(fā)光字工程的材料、機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)及工程技術(shù)走在施工的前面，不影響施工的工作。

（四）項目經(jīng)理部對戶外大型高層樓頂LED發(fā)光字工程實施項目總體目標(biāo)控制管理，即實施項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、項目管理負(fù)責(zé)制、項目成本核算制的項目法施工模式，項目經(jīng)理部對工程施工過程的工期進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、項目核算等負(fù)全責(zé)。